Archiv des Autors: Winfried Kempfle

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Über Winfried Kempfle

Winfried Kempfle arbeitete 20 Jahre als Berater im Inhouse-Management Consulting und in verschiedenen Strategie- und Business Develoment-Bereichen der Siemens AG. Er ist zertifizierter Web Business Manager und besitzt vielfältige Erfahrungen in Strategieplanung und Strategieprojekten, im Marketing und Projektmanagement sowie in Markt- und Wettbewerbsanalyse.

Operative (taktische) Wettbewerbsanalysen in der industriellen Praxis

Publiziert am 15. Mai 2012 von Winfried Kempfle

Operative Wettbewerbsanalysen dienen dazu, verschiedene geschäftliche Funktionen im  täglichen Geschäft zu unterstützen, indem aktuelle und relevante Informationen insbesondere über Wettbewerbsprodukte bedarfsgerecht zur Verfügung gestellt werden. Von zentraler Bedeutung ist hierbei die Kenntnis über Wettbewerbsvorteile. Obwohl normalerweise Produktvorteile im Vordergrund stehen, … Weiterlesen →

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Strategische Wettbewerbsanalysen im Unternehmen einführen – ein praktisches Stufenkonzept

Publiziert am 4. April 2012 von Winfried Kempfle

Im Bereich der strategischen Wettbewerbsanalyse gibt es eine Reihe von bewährten Methoden und Tools. Unternehmen, die diese Form der Wettbewerbsanalyse noch nicht institutionalisert haben und über keine etablierten Prozesse oder (Standard-)Verfahren verfügen, empfiehlt sich ein schrittweises Vorgehen bei der Einführung … Weiterlesen →

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Strategische versus operative (taktische) Wettbewerbsanalysen

Publiziert am 29. März 2012 von Winfried Kempfle

In der unternehmerischen Praxis können Wettbewerbsanalysen zu ganz unterschiedlichen Zwecken eingesetzt werden. Je nach Zielrichtung unterscheidet man zwei Arten: Strategische Wettbewerbsanalysen, die vor allem Inputs für Strategieentscheidungen und die strategische Planung liefern sollen Operative Wettbewerbsanalysen, die das laufende Geschäft und … Weiterlesen →

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Alternativen zur eigenen Website – effektive Webpräsenz für wenig Aufwand

Publiziert am 21. März 2012 von Winfried Kempfle

Nicht jedes Unternehmen, vor allem Selbständige, Freiberufler oder Existenzgründer, kann oder will sich eine eigene Website leisten. Das liegt weniger an den laufenden Kosten (Webhosting mit ausreichend Funktionalität ist schon für unter 100 Euro pro Jahr erhältlich), sondern am Aufwand, … Weiterlesen →

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Strategieprojekte – Phasen und Meilensteine (Anwendung in der Strategieberatung)

Publiziert am 13. März 2012 von Winfried Kempfle

Die Strategieentwicklung im Rahmen von Strategieprojekten sollte einem klar strukturierten Prozess mit definierten Schritten (Phasen) und Ergebnissen (Meilensteinen) folgen. Ein effizienter Strategieprozess sollte auch die anzuwendenden Methoden und Strategieinstrumente (Tools) beschreiben. Der Strategieprozess, den Winfried Kempfle Marketing Services in Strategieprojekten anwendet, … Weiterlesen →

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Strategieprozesse in der industriellen Praxis

Publiziert am 9. März 2012 von Winfried Kempfle

Ein Strategieprozess besteht in der Regel aus folgenden 3 Kernelementen: Analyse: Ziel der Analyse ist die systematische Sammlung und Aufbereitung sowie die strukturierte Darstellung aller Informationen, die für strategische Entscheidungen erforderlich sind. Dabei wird sowohl das Unternehmen selbst in seinen … Weiterlesen →

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RSS-Feed zum Blog

Publiziert am 5. März 2012 von Winfried Kempfle

Leser meines Strategieblogs “Strategieplanung – Instrumente des Strategischen Managements” können sich übrigens ganz einfach ständig auf dem aktuellen Stand halten, indem sie einen RSS-Feed abonnieren. Dadurch bekommt jeder Interessent eine Nachricht, wenn ein neuer Beitrag erschienen ist, oder er erhält … Weiterlesen →

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Methoden der Marktanalyse: (2) Strategische Marktsegmentierung

Publiziert am 28. Februar 2012 von Winfried Kempfle

Die strategische Marktsegmentierung ist für Unternehmen eine wesentliche Voraussetzung für die systematische Erschließung ihres relevanten Marktes. Die Bildung geeigneter Marktsegmente auf Basis definierter Kriterien, hinter denen vor allem fest umrissene Kundenbedürfnisse, Kundennutzenmerkmale und Kundeneigenschaften stehen, ermöglicht es Firmen, die Attraktivität … Weiterlesen →

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Methoden der Marktanalyse: (1) Markttrends und Markttreiber

Publiziert am 22. Februar 2012 von Winfried Kempfle

Das Erkennen und Verstehen von Markttrends, die für das eigene Geschäft von Belang sind, stellt einen ersten wichtigen Schritt der Geschäftsplanung dar. Denn die Analyse von relevanten Umfeldentwicklungen, von neuen oder geänderten Markttendenzen, die sich auf die zukünftige Geschäftsentwicklung auswirken … Weiterlesen →

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Informationseinheiten des Blogs (Artikel und Beiträge)

Publiziert am 17. Februar 2012 von Winfried Kempfle

In einem früheren Artikel wurde bereits die Informations- und Navigationsstruktur des Blogs erläutert. In desem Beitrag geht es nun um die Struktur innerhalb eines Artikels. Mit diesen kurzen Erläuterungen soll dem Leser die Benutzung des Blogs und die Anwendung der … Weiterlesen →

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