Category Archives: Strategieberatung

Beschreibung des Service-Portfolios mit Merkmalen und Eigenschaften der angebotenen Services, Prozessbeschreibungen zu den Dienstleistungsangeboten mit Angabe von Abläufen, Vorteile und Nutzen für den Kunden.

Business Development mit dem Instrument der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff

Posted on 12. Januar 2016 by Winfried Kempfle

Die Hauptaufgaben von Business Development in Unternehmen sind vor allem die systematische Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Suche nach neuen Wachstumspotenzialen sowie die Erschließung neuer Marktsegmente und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Ein wichtiges Instrument zur erfolgreichen Erfüllung dieser Aufgaben stellt … Continue reading →

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Projektmanagement in strategischen Projekten

Posted on 23. November 2015 by Winfried Kempfle

Anwendung von Projektmanagement-Methoden für höchste Effizienz im strategischen Management und schlagkräftige Strategien. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden lohnt sich nicht nur in Großprojekten, wie etwa dem Bau von Industrieanlagen, oder bei der Entwicklung neuer Produkte, der Einführung von IT-Systemen oder in Software-Projekten. … Continue reading →

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Fachtraining zur Wettbewerbsanalyse – Video auf YouTube

Posted on 14. Oktober 2015 by Winfried Kempfle

Wettbewerbsanalysen werden in Unternehmen vor allem im strategischen Management für Zwecke der Strategieanalyse und der Strategieplanung, im Marketing und Vertrieb sowie im Produktmanagement eingesetzt. Analysen der Konkurrenz sind beispielsweise wichtig zur Beurteilung der Strategien, die die Hauptkonkurrenten verfolgen, und für … Continue reading →

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Tool zur Industrieanalyse

Posted on 22. September 2015 by Winfried Kempfle

Mit dem Instrument der Industrieanalyse werden gesamte Branchen oder Industriesektoren untersucht und die wichtigsten Firmen der Branche bzw. des Sektors in einer Art Marktportfolio dargestellt. Um eine Portfoliodarstellung zu ermöglichen, werden verschiedene Kategorien gebildet, die aus jeweils einer Vielzahl von … Continue reading →

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Tools für Portfolioanalysen

Posted on 7. September 2015 by Winfried Kempfle

Portfolioanalysen gehören zu den bekanntesten, wichtigsten und am häufigsten eingesetzten Standard-Instrumenten, die bei der Strategieanalyse und Strategieplanung zur Anwendung kommen. Die bekanntesten Vertreter dieser Strategieinstrumente sind: Portfolioanalyse nach der Boston Consulting Group (BCG), bei der die Produkte eines Unternehmensportfolios nach … Continue reading →

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Tool zur Risikoanalyse

Posted on 24. August 2015 by Winfried Kempfle

Die Risikoanalyse ist ein Management-Instrument zur besseren Beherrschung von Unsicherheiten und Gefährdungen in wirtschaftlichen Prozessen. Sie wird insbesondere in der Unternehmensführung und im Projektmanagement eingesetzt, um Einflussfaktoren und Entwicklungen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bzw. die Erreichung der Projektziele … Continue reading →

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Ausbildung zum Business Development Manager – Konzept und Realisierung

Posted on 13. April 2015 by Winfried Kempfle

Business Development ist in der Praxis keine neue Bezeichnung für etablierte Bereiche wie Marketing, Strategie oder Innovationsmanagement, sondern eine grundsätzlich neue Funktion mit einer Kombination verschiedener Teilaufgaben aus bisherigen Bereichen. Wegen diesem hohen Maß an Interdisziplinarität erfordert die Funktion des … Continue reading →

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Praxisnahe Vermittlung von Projektmanagement-Methoden und -Verfahren

Posted on 30. März 2015 by Winfried Kempfle

Die erfolgreiche Anwendung von Projektmanagement in Unternehmen setzt eine fundierte Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter in den Methoden und Verfahren des Projektmanagements voraus. Diese Ausbildung, die besonders auch bei der Einführung von Projektmanagementsystemen sorgfältig geplant werden sollte, zielt natürlich vor … Continue reading →

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Einführung von Methoden und Verfahren des Projektmanagements

Posted on 17. März 2015 by Winfried Kempfle

Projektmanagement ist aus der unternehmerischen Praxis von heute nicht mehr wegzudenken: Egal ob es sich um Großprojekte beim Bau von Industrieanlagen, Verkehrswegen oder Gebäuden handelt oder um Projekte zur Entwicklung neuer Produkte, zur Einführung von IT-Systemen, um Web- und Software-Projekte … Continue reading →

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Strategietools jetzt auch auf der Plattform von business-wissen.de verfügbar

Posted on 2. März 2015 by Winfried Kempfle

Die Internetplattform business-wissen.de vermittelt betriebswirtschaftliches Wissen und Managementtechniken. Auf business-wissen.de sind Werkzeuge für Organisation und Management zu finden, z.B. Anleitungen, Lösungshilfen, Arbeitsvorlagen oder Checklisten als vorgefertigte Word-, Powerpoint- und Excel-Dateien für die Aufgabenbereiche von Managern, Führungskräften und Arbeitsteams. Mit den Dateien … Continue reading →

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