Category Archives: Strategieberatung

Beschreibung des Service-Portfolios mit Merkmalen und Eigenschaften der angebotenen Services, Prozessbeschreibungen zu den Dienstleistungsangeboten mit Angabe von Abläufen, Vorteile und Nutzen für den Kunden.

Der Business Development Manager – eine wichtige Schnittstellenfunktion im Unternehmen

Verschiedene Studien und Umfragen, zum Beispiel der Universität Hohenheim, belegen, dass die Funktion des Business Development Managers zunehmend an Bedeutung gewinnt. Dies lässt sich unter anderem an der steigenden Nachfrage nach Business Development Managern, gemessen an der Zahl der Stellenausschreibungen … Continue reading

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Etablierung von Instrumenten und Prozessen für eine effektive Marktanalyse

Um den Bedarf von Unternehmen an quantitativen Marktdaten zu decken, ist eine effektive Marktanalyse erforderlich, die in der Lage ist, benötigte numerische Werte zu Marktmengen, -preisen und -volumina für ganz unterschiedliche Zwecke bereitzustellen: Strategische Zwecke, etwa für die Entwicklung von … Continue reading

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Kunden- und Management-Präsentationen – professionell gemacht und just in time geliefert

Ob Kunden- oder Managementpräsentationen, Vorträge für Konferenzen, Trainingsunterlagen, Dokumente für Geschäftsdurchsprachen oder für Projektbesprechungen – in allen diesen Beispielen lohnt sich die Inanspruchnahme professioneller Services bei der Konzeption und Erstellung der Unterlagen. Denn die Nutzung solcher Präsentations-Services bietet Kunden bzw. … Continue reading

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Formatvorlagen in Powerpoint und Excel für Strategieanalyse und Strategieplanung

Auf der Webseite meiner Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services finden Anwender zahlreiche praktische Formatvorlagen in Powerpoint und Excel, die für den Einsatz in Strategieprojekten, Strategieprozessen und in der Strategieberatung konzipiert wurden und sich dort auch sehr bewährt haben: http://www.strategie-und-planung.de/tools.html Diese … Continue reading

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Projektmanagement-Training für Forschung & Entwicklung, Marketing, Vertrieb und Strategie-Abteilungen

Natürlich sollten auch Mitarbeiter beispielsweise in Forschung & Entwicklung, Marketing, Vertrieb und Strategie über ein fundiertes Verständnis von Projektmanagement-Methoden verfügen, damit sie Projekte in diesen Anwendungsbereichen zu einem erfolgreichen Ergebnis führen können. Aber es muss in diesen Fällen nicht unbedingt … Continue reading

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Online Marketing in eigener Sache, Teil 3: Präsentationen auf Slide-Share

Auch die Bereitstellung von Präsentationen auf der Internet-Plattform SlideShare kann als Instrument im Rahmen des Online Marketings von Firmen genutzt werden. SlideShare ist eine sogenannte Web 2.0-Plattform zum Tauschen und Archivieren von Präsentationen, Dokumenten, Videos und Webinaren. Auf dieser Plattform … Continue reading

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Online Marketing in eigener Sache, Teil 2: YouTube-Kanal

Ein weiteres wichtiges Instrument, das im Rahmen des Online Marketings von Firmen genutzt werden sollte, ist ein YouTube-Kanal. Auf einem YouTube-Kanal lassen sich Videos bereitstellen, auf denen beispielsweise das Unternehmen oder die Produkte und Services präsentiert werden. Auch Fachinformationen können … Continue reading

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Online Marketing in eigener Sache, Teil 1: Pressemitteilungen

Ein wichtiges Instrument im Rahmen des Online Marketings sind Pressemitteilungen. Mit Pressemeldungen lassen sich Nachrichten zum Unternehmen, wie z.B. über Produkte und Angebote oder über bedeutsame Neuerungen und Aktivitäten, aber auch Informationen zu interessanten Fachthemen auf einfache Weise an die … Continue reading

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Agil statt klassisch – Entwicklungstendenzen im modernen Projektmanagement

Was ist agiles Projektmanagement? Ein Projekt ist nach allgemeinem Verständnis ein einmaliges Vorhaben, bei dem ein vorab genau definiertes Ziel mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen bis zu einem festgelegten Zeitpunkt erreicht werden soll. Das Projektziel bestimmt das strategische Vorgehen. … Continue reading

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Einführung eines strategischen Controllings in Unternehmen

Analog zu einem strategischen Planungssystem stellt auch ein wirksames strategisches Controlling für die meisten Unternehmen ein unverzichtbares Management-Instrument dar. Beide Instrumente ergänzen sich sogar in natürlicher Weise, denn nur wenn durch ein entsprechendes strategisches Controlling überprüft wird, ob die im … Continue reading

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