Category Archives: Wettbewerbsanalyse

Informationen, Erläuterungen und Kommentare zu Methoden und Tools der Wettbewerbsanalyse

Business Development mit dem Instrument der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff

Die Hauptaufgaben von Business Development in Unternehmen sind vor allem die systematische Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Suche nach neuen Wachstumspotenzialen sowie die Erschließung neuer Marktsegmente und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Ein wichtiges Instrument zur erfolgreichen Erfüllung dieser Aufgaben stellt … Continue reading

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Fachtraining zur Wettbewerbsanalyse – Video auf YouTube

Wettbewerbsanalysen werden in Unternehmen vor allem im strategischen Management für Zwecke der Strategieanalyse und der Strategieplanung, im Marketing und Vertrieb sowie im Produktmanagement eingesetzt. Analysen der Konkurrenz sind beispielsweise wichtig zur Beurteilung der Strategien, die die Hauptkonkurrenten verfolgen, und für … Continue reading

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Tool zur Industrieanalyse

Mit dem Instrument der Industrieanalyse werden gesamte Branchen oder Industriesektoren untersucht und die wichtigsten Firmen der Branche bzw. des Sektors in einer Art Marktportfolio dargestellt. Um eine Portfoliodarstellung zu ermöglichen, werden verschiedene Kategorien gebildet, die aus jeweils einer Vielzahl von … Continue reading

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Aktualisierung der Präsentationen zur Wettbewerbsanalyse

Im Zuge der Vorbereitung eines Inhouse-Trainings für einen Firmenkunden zum Thema “Konkurrenzanalyse” habe ich meine Präsentationen zur Wettbewerbsanalyse grundlegend überarbeitet und ergänzt. Dies betrifft die Kurzpräsentation, die als pdf-Version über meine Website heruntergeladen werden kann, die ausführliche Präsentation, die als … Continue reading

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Einführung von Prozessen und Verfahren für eine effiziente Wettbewerbsanalyse in Unternehmen

Informationen über Wettbewerber sind für Unternehmen aus vielfältigen Gründen von großer Bedeutung. Vor allem wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile zu erringen, sind Kenntnisse über Produkte und Angebote oder auch der Ziele und Strategien von Konkurrenzunternehmen höchst bedeutsam. Entsprechend der Zielsetzungen … Continue reading

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Strategietools jetzt auch auf der Plattform von business-wissen.de verfügbar

Die Internetplattform business-wissen.de vermittelt betriebswirtschaftliches Wissen und Managementtechniken. Auf business-wissen.de sind Werkzeuge für Organisation und Management zu finden, z.B. Anleitungen, Lösungshilfen, Arbeitsvorlagen oder Checklisten als vorgefertigte Word-, Powerpoint- und Excel-Dateien für die Aufgabenbereiche von Managern, Führungskräften und Arbeitsteams. Mit den Dateien … Continue reading

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Der Business Development Manager – eine wichtige Schnittstellenfunktion im Unternehmen

Verschiedene Studien und Umfragen, zum Beispiel der Universität Hohenheim, belegen, dass die Funktion des Business Development Managers zunehmend an Bedeutung gewinnt. Dies lässt sich unter anderem an der steigenden Nachfrage nach Business Development Managern, gemessen an der Zahl der Stellenausschreibungen … Continue reading

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Funktionsorientierte Trainings für das strategische Marketing

Als dritte und letzte Kategorie meines Trainingsportfolios im Bereich des strategischen Marketings möchte ich in diesem Blogbeitrag jetzt die funktionsorientierten Trainings ausführlicher behandeln und detaillierte Informationen in Bezug auf Trainingsziele und -inhalte, Programme und Zeitdauern, die angesprochenen Zielgruppen und die … Continue reading

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Fachtrainings für das strategische Marketing

Mein Trainingsportfolio im Bereich des strategischen Marketings, das insgesamt 14 Standard-Trainings umfasst, gliedert sich in die 3 Kategorien Fachtrainings, prozessorientierte Trainings und funktionsorientierte Trainings. Mit diesem und zwei weiteren Blogbeiträgen möchte ich nun ausführlichere Informationen zu den 3 Trainingskategorien und … Continue reading

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Neue Webseite Consulting für das strategische Marketing

Im Zuge der Entwicklung meines Trainingsangebots für das strategische Marketing wurde auch eine Neuausrichtung des gesamten Dienstleistungsportfolios und eine Anpassung der Webseiten erforderlich: Die Beratungsleistungen sind nun auf einer Seite “Consulting für das Strategische Marketing” zusammengefasst, die über folgenden Link … Continue reading

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