Projektmanagement

Projektmanagement gewährleistet die Erreichung von Projektzielen durch systematische Vorgehensweisen und die Anwendung strukturierter Methoden. Projektmanagement garantiert somit die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorgaben und sichert damit letztlich die Effizienz des Vorhabens.

Die nachfolgende Kurzpräsentation erklärt die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge, Aufgaben und Ziele des Projektmanagements:

Die Unterlage

  • erklärt den Projektmanagement-Regelkreis aus Projektplanung, Projektabwicklung, Projektcontrolling und Projektsteuerung
  • beschreibt das Vorgehen bei der Definition von Projektzielen
  • informiert über die unterschiedlichen Formen der Projektorganisation
  • zeigt einen idealtypischen Projektablauf und die Projektphasen, die dabei durchlaufen werden
  • zeigt die Systematik und die verschiedenen Schritte bei der Projektplanung als zentraler Aufgabe des Projektmanagements
  • erklärt das Vorgehen bei der Projektsteuerung und wie bei Planabweichungen verfahren werden sollte

Die Anwendung von Projektmanagement-Verfahren ist daher in Strategieprojekten von essentieller Bedeutung, und zwar sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Strategieumsetzung. Dasselbe gilt selbstverständlich auch für IT-, R&D-, Marketing- oder Web-Projekte.

Professionell durchgeführtes Projektmanagement sollte folgende Lösungen für Kunden bieten:

  • Systematische und strukturierte Anforderungsanalyse
  • Definition und Priorisierung der Projektziele
  • Wahl einer geeigneten Projektorganisation
  • Festlegung eines wirksamen Vorgehensmodells (Ablauf- bzw. Phasenplan mit Meilensteinen oder agile Methoden)
  • Projektplanung mit Ermittlung der Arbeitspakete, Definition von Ergebnissen, Meilensteinen, Terminen, Kosten
  • Berücksichtigung aller Randbedingungen bei der Projektplanung, insbesondere Projektziele, Qualität, Kapazitäten
  • Wirkungsvolle Projektüberwachung bei der Umsetzung, um die Erreichung der Projektziele zu gewährleisten
  • Konsequente Steuerungsmassnahmen bei Planabweichungen

Folgende Methoden und Tools sollten daher im Projektmanagement standardmäßig als Minimum eingesetzt werden:

  • Projektziele
  • Projektorganisation
  • Projektphasen
  • Projektplanung
  • Projektüberwachung
  • Projektsteuerung

Detaillierte Informationen zur Anwendung des Projektmanagements finden sich auf folgenden Seiten:


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