Strategietools jetzt auch auf der Plattform von business-wissen.de verfügbar

Die Internetplattform business-wissen.de vermittelt betriebswirtschaftliches Wissen und Managementtechniken. Auf business-wissen.de sind Werkzeuge für Organisation und Management zu finden, z.B. Anleitungen, Lösungshilfen, Arbeitsvorlagen oder Checklisten als vorgefertigte Word-, Powerpoint- und Excel-Dateien für die Aufgabenbereiche von Managern, Führungskräften und Arbeitsteams. Mit den Dateien zum Download können diese Zielgruppen etwa Pläne oder Präsentationen entwickeln und damit schnell und effizient Arbeitsergebnisse oder Konzepte erstellen.

Die Seite enthält auch eine Shop, in dem beispielsweise E-Books, Vorlagen, Excel-Tabellen, Checklisten und Formulare gekauft und sofort heruntergeladen werden können. Über diesen Shop sind seit kurzem auch zwei der Tools aus meinem umfangreichen Angebot an Strategietools verfügbar:

Industrieanalyse
Bei der Industrieanalyse werden gesamte Branchen oder Industriesektoren untersucht und die wichtigsten Firmenvertreter der Branche bzw. des Sektors in einer Art Marktportfolio dargestellt. Die zu analysierenden Kriterien werden dabei den zwei Kategorien “Vollständigkeit des Portfolios” und “Wettbewerbsstärke” zugeordnet, um eine Matrixdarstellung zu erzeugen.

Portfolioanalyse nach McKinsey
Portfolioanalysen gehören zu den besonders wirkungsvollen Instrumenten der Strategieanalyse und Strategieplanung. Zu den bekanntesten Vertretern dieser Strategieinstrumente zählt die Portfolioanalyse nach McKinsey, bei der als internes Kriterium die Wettbewerbsstärke und als externes die Marktattraktivität herangezogen wird. Dementsprechend heißt die Darstellung auch Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Matrix.

Sollte sich der Vertrieb der Strategietools über den Shop von business-wissen.de als erfolgreich erweisen, werde ich nach und nach auch weitere Tools aus den Bereichen Strategie-, Markt- und Wettbewerbsanalyse über diese Seite anbieten.


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Winfried Kempfle

About Winfried Kempfle

Winfried Kempfle arbeitete 20 Jahre als Berater im Inhouse-Management Consulting und in verschiedenen Strategie- und Business Develoment-Bereichen der Siemens AG. Er ist zertifizierter Web Business Manager und besitzt vielfältige Erfahrungen in Strategieplanung und Strategieprojekten, im Marketing und Projektmanagement sowie in Markt- und Wettbewerbsanalyse.
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