Tag Archives: geschäftsplanung

Tools für Portfolioanalysen

Posted on 7. September 2015 by Winfried Kempfle

Portfolioanalysen gehören zu den bekanntesten, wichtigsten und am häufigsten eingesetzten Standard-Instrumenten, die bei der Strategieanalyse und Strategieplanung zur Anwendung kommen. Die bekanntesten Vertreter dieser Strategieinstrumente sind: Portfolioanalyse nach der Boston Consulting Group (BCG), bei der die Produkte eines Unternehmensportfolios nach … Continue reading →

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Tool zur Risikoanalyse

Posted on 24. August 2015 by Winfried Kempfle

Die Risikoanalyse ist ein Management-Instrument zur besseren Beherrschung von Unsicherheiten und Gefährdungen in wirtschaftlichen Prozessen. Sie wird insbesondere in der Unternehmensführung und im Projektmanagement eingesetzt, um Einflussfaktoren und Entwicklungen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bzw. die Erreichung der Projektziele … Continue reading →

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Marktdaten als kritischer Erfolgsfaktor für Industrieunternehmen

Posted on 5. Mai 2014 by Winfried Kempfle

Aktuelle und akkurate Marktdaten sind besonders für Industrieunternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor, um ihre jeweiligen Märkte effizient bearbeiten und bedienen zu können. Umso erstaunlicher ist es, dass in vielen Unternehmen keine oder nur unzureichende Instrumente und Verfahren etabliert sind, um den Bedarf … Continue reading →

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Funktionsorientierte Trainings für das strategische Marketing

Posted on 4. Februar 2014 by Winfried Kempfle

Als dritte und letzte Kategorie meines Trainingsportfolios im Bereich des strategischen Marketings möchte ich in diesem Blogbeitrag jetzt die funktionsorientierten Trainings ausführlicher behandeln und detaillierte Informationen in Bezug auf Trainingsziele und -inhalte, Programme und Zeitdauern, die angesprochenen Zielgruppen und die … Continue reading →

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Prozessorientierte Trainings für das strategische Marketing

Posted on 27. Januar 2014 by Winfried Kempfle

In diesem Blogbeitrag möchte ich nun ausführlichere Informationen in Bezug auf Trainingsziele und -inhalte, Programme und Zeitdauern, die angesprochenen Zielgruppen und die angewandten Trainingsmethoden der zweiten Kategorie meines Trainingsportfolios im Bereich des strategischen Marketings geben, nämlich den prozessorientierten Trainings. Prozessorientierte … Continue reading →

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Trainings für das Strategische Marketing

Posted on 16. September 2013 by Winfried Kempfle

Zusätzlich zu meinen bereits existierenden Beratungs- und Toolangeboten im Bereich des Strategischen Marketings habe ich nun auch eine Reihe von Trainings entwickelt, mit denen im Rahmen von Schulungsveranstaltungen Methoden, Prozesse und Instrumente des Strategischen Marketings sowie Vorgehensweisen bei deren Einführung … Continue reading →

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Video-Präsentationen zur Anwendung von Strategieprozessen auf YouTube

Posted on 28. Januar 2013 by Winfried Kempfle

Auf dem YouTube-Kanal meiner Managementberatung “Winfried Kempfle Marketing Services” sind nun weitere Video-Präsentationen zu ausgesuchten Inhalten des strategischen Managements abrufbar. Der YouTube-Kanal ist über folgende Adresse erreichbar: http://www.youtube.com/user/Strategieplanung Nachdem bereits jeweils 5 Video-Präsentationen zu den Themen „Einführung in die Wettbewerbsanalyse“ … Continue reading →

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Methoden der Strategieanalyse: (6) Risikoanalyse

Posted on 17. Juli 2012 by Winfried Kempfle

Bei planerischen Aktivitäten jedweder Art verbleibt am Ende stets eine gewisse Unsicherheit darüber, ob die Pläne wie angedacht umgesetzt und ob die gewünschten Ziele erreicht werden können. Dies gilt für Planungen von Projekten im Rahmen des Projektmanagements genauso wie für … Continue reading →

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