Tag Archives: produktmanagement

Fachtraining zur Wettbewerbsanalyse – Video auf YouTube

Wettbewerbsanalysen werden in Unternehmen vor allem im strategischen Management für Zwecke der Strategieanalyse und der Strategieplanung, im Marketing und Vertrieb sowie im Produktmanagement eingesetzt. Analysen der Konkurrenz sind beispielsweise wichtig zur Beurteilung der Strategien, die die Hauptkonkurrenten verfolgen, und für … Continue reading

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Marktdaten als kritischer Erfolgsfaktor für Industrieunternehmen

Aktuelle und akkurate Marktdaten sind besonders für Industrieunternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor, um ihre jeweiligen Märkte effizient bearbeiten und bedienen zu können. Umso erstaunlicher ist es, dass in vielen Unternehmen keine oder nur unzureichende Instrumente und Verfahren etabliert sind, um den Bedarf … Continue reading

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Funktionsorientierte Trainings für das strategische Marketing

Als dritte und letzte Kategorie meines Trainingsportfolios im Bereich des strategischen Marketings möchte ich in diesem Blogbeitrag jetzt die funktionsorientierten Trainings ausführlicher behandeln und detaillierte Informationen in Bezug auf Trainingsziele und -inhalte, Programme und Zeitdauern, die angesprochenen Zielgruppen und die … Continue reading

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Neue Webseite Training & Coaching für das strategische Marketing

Neben der Anpassung der Webseite zum Consulting im Zuge der Neuausrichtung meines gesamten Dienstleistungsportfolios habe ich nun auch eine komplett neue Webseite eingerichtet, auf der das umfangreiche neu entwickelte Trainings- und Coaching-Angebot zum strategischen Marketing zusammengefasst ist. Die Seite ist … Continue reading

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Trainings für das Strategische Marketing

Zusätzlich zu meinen bereits existierenden Beratungs- und Toolangeboten im Bereich des Strategischen Marketings habe ich nun auch eine Reihe von Trainings entwickelt, mit denen im Rahmen von Schulungsveranstaltungen Methoden, Prozesse und Instrumente des Strategischen Marketings sowie Vorgehensweisen bei deren Einführung … Continue reading

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Blogbuch mit Instrumenten der Marktanalyse verfügbar

Die Instrumente und Tools zur Markt- und Marktanteilsanalyse, die ich in diesem Strategieblog erläutert habe (etwa Markttrendanalysen, Marktsegmentierungen, Marktprognosen, Markt- und Technologiesplits, Vertriebskanalstrukturen, Marktmodelle, Marktanteilsanalysen, etc.), habe ich nun zu einem sogenannten Blogbuch zusammengefasst. Dieses „Buch“ stellt eine kompakte Methodenbeschreibung auf … Continue reading

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Blogbuch zur Wettbewerbsanalyse verfügbar

Die Instrumente und Tools der strategischen und taktischen Wettbewerbsanalyse, die ich in diesem Strategieblog erläutert habe (etwa Industrieanalysen, Wettbewerberprofile, Wettbewerbsvergleiche, Produktvergleiche, Positionierungspapiere, etc.), habe ich nun zu einem sogenannten Blogbuch zusammengefasst. Dieses „Buch“ stellt eine kompakte Methodenbeschreibung auf insgesamt 44 … Continue reading

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Wettbewerbsanalyse als Regelprozess in Unternehmen

Wettbewerbsanalyse als Funktion in einem Unternehmen stellt einen Regelprozess dar, den man kurz gesagt wie folgt beschreiben kann: Aus einer Reihe definierter Inputquellen werden Daten und Informationen generiert und zu Ergebnissen verarbeitet, die über bestimmte Kommunikationswege an verschiedene Zielgruppen geleitet … Continue reading

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Methoden der operativen bzw. taktischen Wettbewerbsanalyse: (2) Produktvorteile

Während das Instrument der Produktvergleiche (egal ob qualitativ oder detailliert) alle wichtigen Produkte eines bestimmten Marktsegments einschließt, finden bei den sogenannten Battlecards Gegenüberstellungen in einem 1 : 1-Vergleich statt. Das heißt, die Produktmerkmale des eigenen Angebots im betrachteten Marktsegment werden … Continue reading

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Methoden der operativen bzw. taktischen Wettbewerbsanalyse: (1) Produktvergleiche

Produktvergleiche stellen ein wichtiges Basisinstrument der taktischen Wettbewerbsanalyse dar: die Kenntnis wesentlicher Produkteigenschaften von Konkurrenzprodukten und der Vergleich mit den entsprechenden Ausprägungen der eigenen Produkte sind vielfach Voraussetzung, um Aufgaben im Produktmangement (z.B. Produktplanung), Marketing (z.B. Erstellung von Marketingprogrammen und … Continue reading

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