Tag Archives: Strategiecontrolling

Webseite zur Strategieplanung neu gestaltet

Parallel zur Entwicklung neuer Inhalte und Informationsmaterialien habe ich auch meine Webseite Strategieplanung überarbeitet und neu gestaltet. Das neue Design zeichnet sich durch eine einfache und übersichtliche Struktur aus und beinhaltet folgende Elemente: Einleitung mit kurzer Beschreibung bzw. Definition zur … Continue reading

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Video-Präsentationen zur Anwendung von Strategieprozessen auf YouTube

Auf dem YouTube-Kanal meiner Managementberatung “Winfried Kempfle Marketing Services” sind nun weitere Video-Präsentationen zu ausgesuchten Inhalten des strategischen Managements abrufbar. Der YouTube-Kanal ist über folgende Adresse erreichbar: http://www.youtube.com/user/Strategieplanung Nachdem bereits jeweils 5 Video-Präsentationen zu den Themen „Einführung in die Wettbewerbsanalyse“ … Continue reading

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Blogbuch zum Strategieprozess ab sofort erhältlich

Die Methoden und Instrumente für Strategieanalyse, Strategieplanung und Strategiecontrolling, die ich in diesem Strategieblog erläutert habe (etwa SWOT-Analyse, Lebenszyklusanalyse, Portfolioanalysen, Kundenstrukturanalyse, Risikoanalyse, Balanced Scorecard, etc.), habe ich nun zu einem sogenannten Blogbuch zusammengefasst. Dieses „Buch“ stellt eine kompakte Methodenbeschreibung auf … Continue reading

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Gastbeiträge im Blog ermöglichen qualitativ hochwertige Backlinks

Wie bei jedem Blog besteht auch in meinem Strategieblog “Strategieplanung – Instrumente des Strategischen Managements” für jeden Besucher die Möglichkeit, eigene Beiträge einzubringen. Solche “Gastbeiträge” können abgegeben werden in Form eigener Artikel und von Kommentaren, entweder zu bestehenden Artikeln oder … Continue reading

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Kostenlose Informationen zu Balanced Scorecards

Balanced Scorecards stellen ein äußerst wirksames Mittel der Geschäftssteuerung dar und besitzen somit einen besonderen Stellenwert unter den Instrumenten für Strategieplanung und Strategiecontrolling. Auf folgender Website von Winfried Kempfle Marketing Services können Interessenten kostenlos eine Präsentation zu Konzeption, Erarbeitung und … Continue reading

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Kostenlose Informationen zu Strategieprozessen

Die Entwicklung von Strategien in einem Unternehmen sollte einem klar strukturierten Prozess mit definierten Schritten und Ergebnissen folgen. Ein effizienter Strategieprozess sollte auch die anzuwendenden Methoden und Strategieinstrumente beschreiben. Auf folgender Website von Winfried Kempfle Marketing Services können Interessenten kostenlos … Continue reading

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Strategieprojekte – Phasen und Meilensteine (Anwendung in der Strategieberatung)

Die Strategieentwicklung im Rahmen von Strategieprojekten sollte einem klar strukturierten Prozess mit definierten Schritten (Phasen) und Ergebnissen (Meilensteinen) folgen. Ein effizienter Strategieprozess sollte auch die anzuwendenden Methoden und Strategieinstrumente (Tools) beschreiben. Der Strategieprozess, den Winfried Kempfle Marketing Services in Strategieprojekten anwendet, … Continue reading

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Strategieprozesse in der industriellen Praxis

Ein Strategieprozess besteht in der Regel aus folgenden 3 Kernelementen: Analyse: Ziel der Analyse ist die systematische Sammlung und Aufbereitung sowie die strukturierte Darstellung aller Informationen, die für strategische Entscheidungen erforderlich sind. Dabei wird sowohl das Unternehmen selbst in seinen … Continue reading

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Informations- und Navigationsstruktur des Blogs

Mit dem Blog Strategieplanung – Instrumente des Strategischen Managements möchte ich eine ausführliche Darstellung der wichtigsten Methoden und Tools entwickeln, die im Rahmen des Strategischen Managements zur Anwendung kommen. Dabei geht es mir vor allem um verständliche Methodenbeschreibungen mit Erläuterungen, … Continue reading

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Balanced Scorecards als Management-, Kommunikations- und Führungsinstrument

Balanced Scorecards sind hier bereits als Instrument der Geschäftssteuerung vorgestellt worden. Balanced Scorecards sind aber deutlich mehr als reine Kennzahlensysteme: Sie fungieren richtig angewandt auch als Management-, Kommunikations- und Führungsinstrument. Managementinstrument In den Prozess der Scorecard-Erarbeitung sollte normalerweise die gesamte … Continue reading

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