Tag Archives: Strategieentwicklung

Business Development mit dem Instrument der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff

Posted on 12. Januar 2016 by Winfried Kempfle

Die Hauptaufgaben von Business Development in Unternehmen sind vor allem die systematische Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Suche nach neuen Wachstumspotenzialen sowie die Erschließung neuer Marktsegmente und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Ein wichtiges Instrument zur erfolgreichen Erfüllung dieser Aufgaben stellt … Continue reading →

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Projektmanagement in strategischen Projekten

Posted on 23. November 2015 by Winfried Kempfle

Anwendung von Projektmanagement-Methoden für höchste Effizienz im strategischen Management und schlagkräftige Strategien. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden lohnt sich nicht nur in Großprojekten, wie etwa dem Bau von Industrieanlagen, oder bei der Entwicklung neuer Produkte, der Einführung von IT-Systemen oder in Software-Projekten. … Continue reading →

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Einführung eines strategischen Controllings in Unternehmen

Posted on 14. April 2014 by Winfried Kempfle

Analog zu einem strategischen Planungssystem stellt auch ein wirksames strategisches Controlling für die meisten Unternehmen ein unverzichtbares Management-Instrument dar. Beide Instrumente ergänzen sich sogar in natürlicher Weise, denn nur wenn durch ein entsprechendes strategisches Controlling überprüft wird, ob die im … Continue reading →

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Fachtraining zum Thema Wettbewerbsanalyse

Posted on 4. Oktober 2013 by Winfried Kempfle

Als eines von insgesamt 5 Fachtrainings, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe, möchte ich in diesem Blogartikel das Trainingsmodul zum Thema “Wettbewerbsanalyse” kurz näher erläutern. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf dieses … Continue reading →

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Fachtraining zum Thema Marktanalyse

Posted on 1. Oktober 2013 by Winfried Kempfle

Als nächstes Trainingsmodul möchte ich in diesem Blogartikel das Fachtraining zum Thema “Marktanalyse” kurz näher erläutern. “Marktanalyse” ist eines von insgesamt 5 Fachtrainings, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, … Continue reading →

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Video-Präsentationen zum Thema Projektmanagement auf YouTube

Posted on 24. September 2013 by Winfried Kempfle

Auf dem YouTube-Kanal meiner Managementberatung “Winfried Kempfle Marketing Services” sind ab sofort insgesamt 5 Video-Präsentationen zum Thema “Projektmanagement” abrufbar. Projektmanagement spielt eine wichtige Rolle sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Strategieumsetzung: Die Entwicklung von Strategien erfolgt in der … Continue reading →

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Fachtraining zum Thema Strategiecontrolling

Posted on 19. September 2013 by Winfried Kempfle

In diesem Blogbeitrag setze ich die Erläuterungen zu meinen insgesamt 5 Fachtrainings fort, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe, und gehe näher auf das Modul “Strategiecontrolling” ein. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, Inhalte und … Continue reading →

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Strategietools – der entscheidende Vorteil für Kunden

Posted on 6. August 2013 by Winfried Kempfle

Strategietools sind der Kern der Strategieanalyse, sie gehen in die Ergebnisdokumentation im Strategieprojekt ein und sind damit Grundlage für Strategieplanung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung. Deshalb habe ich eine Vielzahl in der Praxis erprobter Strategieinstrumente entwickelt, die in der Regel in jedem … Continue reading →

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Services für die Strategie- und Managementberatung

Posted on 4. August 2013 by Winfried Kempfle

Im Rahmen dieses Strategieblogs habe ich eine Reihe wichtiger Methoden zum Strategischen Marketing beschrieben, welche im Prinzip alle wesentlichen Aufgaben abdecken, die generell bei Strategieentwicklung und Strategiecontrolling anfallen. Somit bieten die Methoden, aber auch die Tools, auf die in den … Continue reading →

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Strategieberatung – Anwendungsbeispiele zeigen den Nutzen für Kunden auf

Posted on 29. Juli 2013 by Winfried Kempfle

Nachdem ich im letzten Artikel die Zielgruppen beschrieben habe, die von meinem Konzept einer Tool-gestützten und Prozess-geleiteten Beratung am meisten profitieren können, möchte ich nun im folgenden Beitrag erläutern, welchen konkreten Nutzen Kunden durch diesen Ansatz haben. Dazu werde ich anhand … Continue reading →

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