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Tag Archives: Strategieentwicklung
Business Development mit dem Instrument der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff
Die Hauptaufgaben von Business Development in Unternehmen sind vor allem die systematische Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Suche nach neuen Wachstumspotenzialen sowie die Erschließung neuer Marktsegmente und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Ein wichtiges Instrument zur erfolgreichen Erfüllung dieser Aufgaben stellt … Continue reading
Projektmanagement in strategischen Projekten
Anwendung von Projektmanagement-Methoden für höchste Effizienz im strategischen Management und schlagkräftige Strategien. Der Einsatz von Projektmanagement-Methoden lohnt sich nicht nur in Großprojekten, wie etwa dem Bau von Industrieanlagen, oder bei der Entwicklung neuer Produkte, der Einführung von IT-Systemen oder in Software-Projekten. … Continue reading
Einführung eines strategischen Controllings in Unternehmen
Analog zu einem strategischen Planungssystem stellt auch ein wirksames strategisches Controlling für die meisten Unternehmen ein unverzichtbares Management-Instrument dar. Beide Instrumente ergänzen sich sogar in natürlicher Weise, denn nur wenn durch ein entsprechendes strategisches Controlling überprüft wird, ob die im … Continue reading
Fachtraining zum Thema Wettbewerbsanalyse
Als eines von insgesamt 5 Fachtrainings, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe, möchte ich in diesem Blogartikel das Trainingsmodul zum Thema “Wettbewerbsanalyse” kurz näher erläutern. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf dieses … Continue reading
Posted in Strategieberatung, Strategieprozesse, Wettbewerbsanalyse
Tagged Industrieanalyse, Konkurrenzanalyse, Strategieberatung, Strategieentwicklung, strategische Wettbewerbsanalyse, strategisches marketing, taktische wettbewerbsanalyse, training, Wettbewerb, Wettbewerbsanalyse, Wettbewerbsvergleich
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Fachtraining zum Thema Marktanalyse
Als nächstes Trainingsmodul möchte ich in diesem Blogartikel das Fachtraining zum Thema “Marktanalyse” kurz näher erläutern. “Marktanalyse” ist eines von insgesamt 5 Fachtrainings, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, … Continue reading
Video-Präsentationen zum Thema Projektmanagement auf YouTube
Auf dem YouTube-Kanal meiner Managementberatung “Winfried Kempfle Marketing Services” sind ab sofort insgesamt 5 Video-Präsentationen zum Thema “Projektmanagement” abrufbar. Projektmanagement spielt eine wichtige Rolle sowohl bei der Strategieentwicklung als auch bei der Strategieumsetzung: Die Entwicklung von Strategien erfolgt in der … Continue reading
Fachtraining zum Thema Strategiecontrolling
In diesem Blogbeitrag setze ich die Erläuterungen zu meinen insgesamt 5 Fachtrainings fort, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe, und gehe näher auf das Modul “Strategiecontrolling” ein. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, Inhalte und … Continue reading
Strategietools – der entscheidende Vorteil für Kunden
Strategietools sind der Kern der Strategieanalyse, sie gehen in die Ergebnisdokumentation im Strategieprojekt ein und sind damit Grundlage für Strategieplanung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung. Deshalb habe ich eine Vielzahl in der Praxis erprobter Strategieinstrumente entwickelt, die in der Regel in jedem … Continue reading
Services für die Strategie- und Managementberatung
Im Rahmen dieses Strategieblogs habe ich eine Reihe wichtiger Methoden zum Strategischen Marketing beschrieben, welche im Prinzip alle wesentlichen Aufgaben abdecken, die generell bei Strategieentwicklung und Strategiecontrolling anfallen. Somit bieten die Methoden, aber auch die Tools, auf die in den … Continue reading
Posted in Strategieanalyse, Strategieberatung, Strategiecontrolling, Strategieprozesse
Tagged consulting, Marktanalyse, Strategieanalyse, Strategieberatung, Strategiecontrolling, Strategieentwicklung, Strategieplanung, strategieprojekt, Strategieprozesse, Strategietools, Strategisches Management, strategisches marketing
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Strategieberatung – Anwendungsbeispiele zeigen den Nutzen für Kunden auf
Nachdem ich im letzten Artikel die Zielgruppen beschrieben habe, die von meinem Konzept einer Tool-gestützten und Prozess-geleiteten Beratung am meisten profitieren können, möchte ich nun im folgenden Beitrag erläutern, welchen konkreten Nutzen Kunden durch diesen Ansatz haben. Dazu werde ich anhand … Continue reading