Tag Archives: Strategietools

Business Development mit dem Instrument der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff

Posted on 12. Januar 2016 by Winfried Kempfle

Die Hauptaufgaben von Business Development in Unternehmen sind vor allem die systematische Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder und die Suche nach neuen Wachstumspotenzialen sowie die Erschließung neuer Marktsegmente und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Ein wichtiges Instrument zur erfolgreichen Erfüllung dieser Aufgaben stellt … Continue reading →

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Tool zur Risikoanalyse

Posted on 24. August 2015 by Winfried Kempfle

Die Risikoanalyse ist ein Management-Instrument zur besseren Beherrschung von Unsicherheiten und Gefährdungen in wirtschaftlichen Prozessen. Sie wird insbesondere in der Unternehmensführung und im Projektmanagement eingesetzt, um Einflussfaktoren und Entwicklungen, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bzw. die Erreichung der Projektziele … Continue reading →

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Strategietools jetzt auch auf der Plattform von business-wissen.de verfügbar

Posted on 2. März 2015 by Winfried Kempfle

Die Internetplattform business-wissen.de vermittelt betriebswirtschaftliches Wissen und Managementtechniken. Auf business-wissen.de sind Werkzeuge für Organisation und Management zu finden, z.B. Anleitungen, Lösungshilfen, Arbeitsvorlagen oder Checklisten als vorgefertigte Word-, Powerpoint- und Excel-Dateien für die Aufgabenbereiche von Managern, Führungskräften und Arbeitsteams. Mit den Dateien … Continue reading →

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Formatvorlagen in Powerpoint und Excel für Strategieanalyse und Strategieplanung

Posted on 16. Dezember 2014 by Winfried Kempfle

Auf der Webseite meiner Managementberatung Winfried Kempfle Marketing Services finden Anwender zahlreiche praktische Formatvorlagen in Powerpoint und Excel, die für den Einsatz in Strategieprojekten, Strategieprozessen und in der Strategieberatung konzipiert wurden und sich dort auch sehr bewährt haben: http://www.strategie-und-planung.de/tools.html Diese … Continue reading →

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Online Marketing in eigener Sache, Teil 3: Präsentationen auf Slide-Share

Posted on 26. September 2014 by Winfried Kempfle

Auch die Bereitstellung von Präsentationen auf der Internet-Plattform SlideShare kann als Instrument im Rahmen des Online Marketings von Firmen genutzt werden. SlideShare ist eine sogenannte Web 2.0-Plattform zum Tauschen und Archivieren von Präsentationen, Dokumenten, Videos und Webinaren. Auf dieser Plattform … Continue reading →

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Einführung eines strategischen Planungssystems als Projekt

Posted on 10. März 2014 by Winfried Kempfle

Ein strategisches Planungssystem ist für die meisten Unternehmen ein unverzichtbares Management-Instrument, vor allem wenn eine bestimmte Größenordnung überschritten ist, etwa gemessen am Umsatzvolumen (zumeist ab 20 Mio. Euro aufwärts) oder an der Mitarbeiterzahl (beispielsweise bei mehr als 100 Mitarbeitern) und auch … Continue reading →

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Strategietools für das Strategische Marketing überarbeitet und aktualisiert

Posted on 9. Januar 2014 by Winfried Kempfle

Zu meinem Portfolio zählen neben den Dienstleistungen für Consulting und Training bzw. Coaching auch die Strategietools. Insgesamt stehen Kunden und Interessenten 34 in der Praxis erprobte Strategieinstrumente in den drei Kategorien Strategieplanung & Strategiecontrolling, Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse zur Verfügung. Bei … Continue reading →

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Strategietools – der entscheidende Vorteil für Kunden

Posted on 6. August 2013 by Winfried Kempfle

Strategietools sind der Kern der Strategieanalyse, sie gehen in die Ergebnisdokumentation im Strategieprojekt ein und sind damit Grundlage für Strategieplanung, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung. Deshalb habe ich eine Vielzahl in der Praxis erprobter Strategieinstrumente entwickelt, die in der Regel in jedem … Continue reading →

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Services für die Strategie- und Managementberatung

Posted on 4. August 2013 by Winfried Kempfle

Im Rahmen dieses Strategieblogs habe ich eine Reihe wichtiger Methoden zum Strategischen Marketing beschrieben, welche im Prinzip alle wesentlichen Aufgaben abdecken, die generell bei Strategieentwicklung und Strategiecontrolling anfallen. Somit bieten die Methoden, aber auch die Tools, auf die in den … Continue reading →

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Strategieberatung – welche Kunden und Zielgruppen profitieren besonders?

Posted on 21. Juli 2013 by Winfried Kempfle

In meinem letzten Blogartikel habe ich beschrieben, was meinen Beratungsansatz in der  Management- und Strategieberatung so einzigartig im Vergleich zu anderen Consultingfirmen oder auch Einzelunternehmern macht, die auf diesem Gebiet tätig sind. In diesem Artikel möchte ich nun erläutern, welche … Continue reading →

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