Tag Archives: Strategisches Management

Einführung eines strategischen Planungssystems als Projekt

Ein strategisches Planungssystem ist für die meisten Unternehmen ein unverzichtbares Management-Instrument, vor allem wenn eine bestimmte Größenordnung überschritten ist, etwa gemessen am Umsatzvolumen (zumeist ab 20 Mio. Euro aufwärts) oder an der Mitarbeiterzahl (beispielsweise bei mehr als 100 Mitarbeitern) und auch … Continue reading

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Trainings für das Strategische Marketing

Zusätzlich zu meinen bereits existierenden Beratungs- und Toolangeboten im Bereich des Strategischen Marketings habe ich nun auch eine Reihe von Trainings entwickelt, mit denen im Rahmen von Schulungsveranstaltungen Methoden, Prozesse und Instrumente des Strategischen Marketings sowie Vorgehensweisen bei deren Einführung … Continue reading

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Services für die Strategie- und Managementberatung

Im Rahmen dieses Strategieblogs habe ich eine Reihe wichtiger Methoden zum Strategischen Marketing beschrieben, welche im Prinzip alle wesentlichen Aufgaben abdecken, die generell bei Strategieentwicklung und Strategiecontrolling anfallen. Somit bieten die Methoden, aber auch die Tools, auf die in den … Continue reading

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Strategieberatung – welche Kunden und Zielgruppen profitieren besonders?

In meinem letzten Blogartikel habe ich beschrieben, was meinen Beratungsansatz in der  Management- und Strategieberatung so einzigartig im Vergleich zu anderen Consultingfirmen oder auch Einzelunternehmern macht, die auf diesem Gebiet tätig sind. In diesem Artikel möchte ich nun erläutern, welche … Continue reading

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Strategieberatung mit Effizienzgarantie

Was macht den Beratungsansatz meiner Management- und Strategieberatung einzigartig? Angesichts einer Vielzahl von Consultingfirmen und Einzelunternehmer, die auf diesem Gebiet tätig sind, ist diese Frage berechtigt. In kurzen Worten lässt sich mein Beratungskonzept wie folgt umschreiben: Es ist eine Tool-gestützte … Continue reading

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Strategieprojekte – Phasen und Meilensteine (Anwendung in der Strategieberatung)

Die Strategieentwicklung im Rahmen von Strategieprojekten sollte einem klar strukturierten Prozess mit definierten Schritten (Phasen) und Ergebnissen (Meilensteinen) folgen. Ein effizienter Strategieprozess sollte auch die anzuwendenden Methoden und Strategieinstrumente (Tools) beschreiben. Der Strategieprozess, den Winfried Kempfle Marketing Services in Strategieprojekten anwendet, … Continue reading

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Strategieprozesse in der industriellen Praxis

Ein Strategieprozess besteht in der Regel aus folgenden 3 Kernelementen: Analyse: Ziel der Analyse ist die systematische Sammlung und Aufbereitung sowie die strukturierte Darstellung aller Informationen, die für strategische Entscheidungen erforderlich sind. Dabei wird sowohl das Unternehmen selbst in seinen … Continue reading

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Methoden der Strategieanalyse: (2) Lebenszyklus-Analysen

Lebenszyklus-Analysen können überall dort angewandt werden, wo Bezugsobjekte verschiedene Phasen durchlaufen, die jeweils durch bestimmte Eigenschaften gekennzeichnet sind. Sie eignen sich im Rahmen des Strategischen Managements insbesondere für die Analyse von Branchen bzw. Märkten, Technologien und einzelne Produkte oder Produktgruppen. … Continue reading

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