Tag Archives: Wettbewerbsstrategie

Strategieberatung – welche Kunden und Zielgruppen profitieren besonders?

Posted on 21. Juli 2013 by Winfried Kempfle

In meinem letzten Blogartikel habe ich beschrieben, was meinen Beratungsansatz in der  Management- und Strategieberatung so einzigartig im Vergleich zu anderen Consultingfirmen oder auch Einzelunternehmern macht, die auf diesem Gebiet tätig sind. In diesem Artikel möchte ich nun erläutern, welche … Continue reading →

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Methoden der operativen bzw. taktischen Wettbewerbsanalyse: (4) Attacken gegen Wettbewerber

Posted on 25. Juli 2012 by Winfried Kempfle

Die bisher erläuterten Instrumente der taktischen Wettbewerbsanalyse, wie etwa Produktvergleiche und Positionierungspapiere, basieren im wesentlichen auf aktuellen Bestandsaufnahmen der Produkteigenschaften und auf Analysen der Ist-Situation; sie sind damit also eher reaktiver Natur. Von einer taktischen Wettbewerbsanalyse wird jedoch auch erwartet, … Continue reading →

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Strategische Wettbewerbsanalysen im Unternehmen einführen – ein praktisches Stufenkonzept

Posted on 4. April 2012 by Winfried Kempfle

Im Bereich der strategischen Wettbewerbsanalyse gibt es eine Reihe von bewährten Methoden und Tools. Unternehmen, die diese Form der Wettbewerbsanalyse noch nicht institutionalisiert haben und über keine etablierten Prozesse oder (Standard-)Verfahren verfügen, empfiehlt sich ein schrittweises Vorgehen bei der Einführung … Continue reading →

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Strategische versus operative (taktische) Wettbewerbsanalysen

Posted on 29. März 2012 by Winfried Kempfle

In der unternehmerischen Praxis können Wettbewerbsanalysen zu ganz unterschiedlichen Zwecken eingesetzt werden. Je nach Zielrichtung unterscheidet man zwei Arten: Strategische Wettbewerbsanalysen, die vor allem Inputs für Strategieentscheidungen und die strategische Planung liefern sollen Operative Wettbewerbsanalysen, die das laufende Geschäft und … Continue reading →

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Methoden der Strategieanalyse: (1) SWOT-Analyse

Posted on 10. Februar 2012 by Winfried Kempfle

Die SWOT-Analyse ist eine zumeist relativ einfach durchzuführende, gleichzeitig aber sehr grundlegende Maßnahme bei der Strategieentwicklung: Bei der SWOT-Analyse werden Stärken (Strenghts) und Schwächen (Weaknesses) des Unternehmens herausgearbeitet und mit den Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats) abgeglichen, die sich aus … Continue reading →

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Strategieanalysen in der industriellen Praxis

Posted on 8. Februar 2012 by Winfried Kempfle

Eine genaue Untersuchung der strategischen Ausgangssituation steht am Beginn der Strategieplanung und Strategieentwicklung. Neben externen Analysen des Umfelds (Markt, Konkurrenz, Technologien, etc.) spielen hier vor allem interne Analysen der eigenen Stärken und Schwächen des Unternehmens eine bedeutende Rolle. Im Rahmen … Continue reading →

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Methoden der strategischen Wettbewerbsanalyse: (2) Wettbewerbsvergleiche

Posted on 1. Februar 2012 by Winfried Kempfle

Während die Industrieanalyse einen ersten, schnellen Überblick über die gesamte Wettbewerbssituation innerhalb einer Branche oder eines bestimmten Marktes gibt, liefern Wettbewerbsvergleiche exaktere Rückschlüsse auf Stärken und Schwächen der Konkurrenz, da sie jeweils auf einer Reihe definierter Kriterien beruhen. Auch die … Continue reading →

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Methoden der strategischen Wettbewerbsanalyse: (1) Industrieanalyse

Posted on 30. Januar 2012 by Winfried Kempfle

Bei der Industrieanalyse werden gesamte Branchen oder (Industrie-)Sektoren untersucht und die wichtigsten Firmen der Branche bzw. des Sektors in einer Art Marktportfolio dargestellt. Im Hinblick auf die zu analysierenden Firmen können folgende Fälle unterschieden werden: Marktforscher und Industrieanalysten untersuchen normalerweise … Continue reading →

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Umfrage zeigt Bedarf an Wettbewerbsanalysen

Posted on 20. Januar 2012 by Winfried Kempfle

Eine kürzlich durchgeführte Online-Umfrage zeigt, dass in deutschen Unternehmen noch Verbesserungsbedarf bei der Anwendung von Wettbewerbsanalysen besteht. Obwohl eine deutliche Mehrheit der Befragten die Wichtigkeit dieses Instruments betont, setzen nur wenige Firmen systematisch Verfahren der Konkurrenzanalyse ein. Und nur ein … Continue reading →

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Wettbewerbsanalysen in der industriellen Praxis

Posted on 16. Januar 2012 by Winfried Kempfle

Informationen über den Wettbewerb sind eine wichtige Basis für Strategieentscheidungen im Unternehmen. Mit der Analyse der Wettbewerbsstrategien und der Konkurrenzprodukte sowie mit Firmen- und Produktvergleichen lassen sich die Strategieplanung, aber auch Marketing-Programme im operativen Geschäft unterstützen. Die nachfolgende Kurzpräsentation erklärt … Continue reading →

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