Tag Archives: Wettbewerbsvergleich

Einführung von Prozessen und Verfahren für eine effiziente Wettbewerbsanalyse in Unternehmen

Informationen über Wettbewerber sind für Unternehmen aus vielfältigen Gründen von großer Bedeutung. Vor allem wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile zu erringen, sind Kenntnisse über Produkte und Angebote oder auch der Ziele und Strategien von Konkurrenzunternehmen höchst bedeutsam. Entsprechend der Zielsetzungen … Continue reading

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Fachtraining zum Thema Wettbewerbsanalyse

Als eines von insgesamt 5 Fachtrainings, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe, möchte ich in diesem Blogartikel das Trainingsmodul zum Thema “Wettbewerbsanalyse” kurz näher erläutern. Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf dieses … Continue reading

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Blogbuch zur Wettbewerbsanalyse verfügbar

Die Instrumente und Tools der strategischen und taktischen Wettbewerbsanalyse, die ich in diesem Strategieblog erläutert habe (etwa Industrieanalysen, Wettbewerberprofile, Wettbewerbsvergleiche, Produktvergleiche, Positionierungspapiere, etc.), habe ich nun zu einem sogenannten Blogbuch zusammengefasst. Dieses „Buch“ stellt eine kompakte Methodenbeschreibung auf insgesamt 44 … Continue reading

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Wettbewerbsanalyse als Regelprozess in Unternehmen

Wettbewerbsanalyse als Funktion in einem Unternehmen stellt einen Regelprozess dar, den man kurz gesagt wie folgt beschreiben kann: Aus einer Reihe definierter Inputquellen werden Daten und Informationen generiert und zu Ergebnissen verarbeitet, die über bestimmte Kommunikationswege an verschiedene Zielgruppen geleitet … Continue reading

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Methoden der Marktanalyse: (6) Marktanteilsanalyse

Beim Instrument der Marktstrukuren wurden verschiedenen Möglichkeiten beschrieben, wie Märkte aufgeteilt werden können. Die resultierenden Marktsplits orientieren sich dabei an unterschiedlichen Arten von Zielgruppen, z.B. Branchen, Kundengrößenklassen oder Regionen, und basieren somit auf der Nachfrageseite des Marktes. Betrachtet man die … Continue reading

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Methoden der operativen bzw. taktischen Wettbewerbsanalyse: (3) Positionierungspapiere

Bei den Instrumenten zu den Produktvergleichen (qualitative Vergleiche, Quick Reference Guides, Battlecards) habe ich bereits darauf hingewiesen, wie wichtig es ist, diese Dokumente stets aktuell zu halten: Wenn also Konkurrenten ein neues Produkt oder eine neue Produktversion mit bedeutsamen Änderungen … Continue reading

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Operative (taktische) Wettbewerbsanalysen in der industriellen Praxis

Operative Wettbewerbsanalysen dienen dazu, verschiedene geschäftliche Funktionen im  täglichen Geschäft zu unterstützen, indem aktuelle und relevante Informationen insbesondere über Wettbewerbsprodukte bedarfsgerecht zur Verfügung gestellt werden. Von zentraler Bedeutung ist hierbei die Kenntnis über Wettbewerbsvorteile. Obwohl normalerweise Produktvorteile im Vordergrund stehen, … Continue reading

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Strategische Wettbewerbsanalysen im Unternehmen einführen – ein praktisches Stufenkonzept

Im Bereich der strategischen Wettbewerbsanalyse gibt es eine Reihe von bewährten Methoden und Tools. Unternehmen, die diese Form der Wettbewerbsanalyse noch nicht institutionalisiert haben und über keine etablierten Prozesse oder (Standard-)Verfahren verfügen, empfiehlt sich ein schrittweises Vorgehen bei der Einführung … Continue reading

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Strategische versus operative (taktische) Wettbewerbsanalysen

In der unternehmerischen Praxis können Wettbewerbsanalysen zu ganz unterschiedlichen Zwecken eingesetzt werden. Je nach Zielrichtung unterscheidet man zwei Arten: Strategische Wettbewerbsanalysen, die vor allem Inputs für Strategieentscheidungen und die strategische Planung liefern sollen Operative Wettbewerbsanalysen, die das laufende Geschäft und … Continue reading

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Methoden der strategischen Wettbewerbsanalyse: (2) Wettbewerbsvergleiche

Während die Industrieanalyse einen ersten, schnellen Überblick über die gesamte Wettbewerbssituation innerhalb einer Branche oder eines bestimmten Marktes gibt, liefern Wettbewerbsvergleiche exaktere Rückschlüsse auf Stärken und Schwächen der Konkurrenz, da sie jeweils auf einer Reihe definierter Kriterien beruhen. Auch die … Continue reading

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