Fachtraining zum Thema Projektmanagement

In diesem Blogartikel möchte ich als vorläufig letztes Trainingsmodul das Fachtraining zum Thema “Projektmanagement” kurz näher erläutern und damit die Serie von Beiträgen zu meinen insgesamt 5 Fachtrainings, die ich im Bereich des Strategischen Marketings entwickelt habe, abschließen.

Die nachfolgende Darstellung zeigt im Überblick Ziele, Zielgruppen, Inhalte und Ablauf dieses Moduls:

Ziele und Inhalte des Trainingsmoduls Projektmanagement

Ziele und Inhalte des Trainingsmoduls Projektmanagement

Die Details zu diesem Trainingsmodul finden sich auch im Produktblatt Training Projektmanagement, das auf meiner Website zum Download bereit steht.

In diesem Modul werden zunächst einleitend einige wichtige Grundlagen des Projektmanagements behandelt, neben begrifflichen Klärungen werden vor allem die Charakteristika, Ziele, Nutzen und Anwendungsgebiete des Projektmanagements erläutert.

Wegen ihrer Bedeutung für den Projekterfolg werden Funktion und Eigenschaften von Projektzielen erklärt und Vorgehensweisen zur Ermittlung und Formulierung von Projektzielen vorgestellt. Anschließend wird der organisatorische Rahmen für die Projektabwicklung beschrieben:  Die verschiedenen möglichen Formen der Aufbauorganisation werden charakterisiert und einander gegenübergestellt sowie  Phasenmodelle für die Projektablauforganisation dargestellt.

Einen inhaltlichen Schwerpunkt bilden die Projektplanung mit der Erläuterung der gesamten Planungssystematik und der einzelnen Planungsschritte sowie die Projektsteuerung. Wie diese beiden Themen sich gegenseitig bedingen wird in einem Regelkreis des Projektmanagements beschrieben, in dem Methoden der Projektüberwachung und -fortschrittskontrolle und Korrektur- und Steuerungsmaßnahmen eine wichtige Rolle spielen.

Abschließend werden Vorgehensweisen für eine effiziente Einführung von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements in Unternehmen erläutert.


-- Download Fachtraining zum Thema Projektmanagement as PDF --


Winfried Kempfle

About Winfried Kempfle

Winfried Kempfle arbeitete 20 Jahre als Berater im Inhouse-Management Consulting und in verschiedenen Strategie- und Business Develoment-Bereichen der Siemens AG. Er ist zertifizierter Web Business Manager und besitzt vielfältige Erfahrungen in Strategieplanung und Strategieprojekten, im Marketing und Projektmanagement sowie in Markt- und Wettbewerbsanalyse.
This entry was posted in Strategieberatung, Strategieprozesse and tagged , , , , , . Bookmark the permalink.

Hinterlasse eine Antwort